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    萬科開除拍攝「活下去」標語員工?到底玩的什麼套路

    摘要:喜歡就可以活下去,不被人喜歡的,那就活不下去

    萬科開除拍攝「活下去」標語員工?到底玩的什麼套路

    撰文|張銀銀

    地產界大佬萬科最近頻上頭條,這一切要從秋季例會「活下去」作為會場標語的新聞刷屏開始。

    緊接着,國慶前萬科廈門樓盤降價促銷以求回籠資金,然後又是萬科擬29億元增資深高速;再到北京萬科斥資32.34億元與華夏幸福合作開發部份環京項目。

    今天,又有自媒體爆料通過監控查出來「活下去」拍圖者是誰後,萬科非常堅決的將其開除了。目前為止到底真相如何,暫時還沒有萬科方面的權威回應。但不得不說,萬科這一系列的動作,意味深長。

    今年是很不尋常的一年,對金融圈來說如此,對房地產行業來說也是如此。

    不過相比從4月份就開始出現暴雷,之後行業及人員不斷調整,金融行業的波動雖不小,但劇情相比房地產行業來說,實在缺乏跌宕起伏的戲劇性。

    秋天的感覺確實是越來越濃。

    大房企的政策敏感能力,一般來說是值得稱道的

    企業可以做到這麼大,必須得承認,是有能耐的,無論建房子的專業能力、效率、財務能力,還是政策理解力、預見性,都非同一般。

    萬科就更不用說,雖然經歷了野蠻人事件,這一波從銷售總量上說,被恆大、碧桂園趕超,但其穩健程度還是一流。

    萬科開除拍攝「活下去」標語員工?到底玩的什麼套路

    郁亮9月時自己透露,6300億回款目前完成不到一半,今年任務艱巨。如何完成回款,一要靠簽約的銀行趕緊放款,二得有持續的銷售支撐。

    所以「降價」促銷,這是理性選擇。

    土地儲備、房價、貨幣金融支持,是房企可以笑傲江湖的底氣所在。

    因為就我國現階段的國情而言,城市化尚未結束,主要城市的人口流入和房屋剛需、改善性需求,還是實打實的,總量不低。所以,只要有合適城市、地段的土地,總是可以賣不錯單價。

    只要土地儲備多,現金流基本有保證是一定的,債務風險就可控的。

    要活下去,就要有更多地,我一直說,恆大、碧桂園、融創的做大邏輯最清楚不過,有土地才能抵押,才能有更多的砝碼和錢。

    昔日的霸主、老大哥萬科銷售和土地儲備規模,被人家拉下了,所以更急啊。

    1-8月,萬科新增土地價值排第2,新增土地建面排第4。

    萬科一方面喊「活下去」,一方面在招拍掛市場非常活躍。此次的廈門「降價」和「退款」事件,還有「活下去」事件,無論真假,起碼是個很好的廣告。

    你說這樣的萬科是不是非常討人喜歡。喜歡就可以活下去,不被人喜歡的,那就活不下去。

    回到整個房地產的大勢,必須承認,土地出讓金,在現階段不是輕易可以找到替代物的。其對於基建、地方相關債務的平衡、可持續,發揮至關重要的作用。

    萬科開除拍攝「活下去」標語員工?到底玩的什麼套路

    所以,調控的目的一定不是弄得全國樓盤都賣不動,個個都打折,出現一片淒嚎的場景。

    如果這樣了,土地出讓這塊寶還怎麼玩?

    認清了這點,也就明白了,萬科們短時間內是不可能活不下去的,房價也是如此。近期熱議的對住房徵稅,到底提速與否可能答案非常清晰。立法可以推進,但終究不會往死里收,暫時更不會。

    當然,時代終究會有土地出讓來錢快過去的一天,培育新的稅源,對住房徵稅,長期沒有懸念。至於這是否可以平抑房價,放在發達國家過往歷史的長河中去看,是個偽問題。

    如今,一些城市的樓市開始出現量價一起回落的現象,立馬有人開始着急自己的第二套、第三套房子要不要立馬套現。這還得看你的需求,而是看到買房送寶馬就慌得一比。

    你的房子當初買在哪兒的,有沒有學區,離商圈、地鐵站是否夠近,生活配套是否方便,你本來買來是想長期持有,還是想短期套現。

    房子的變現能力相對其他投資品來說,本來就要差很多。對普通家庭和個人來說,買房更多應該考慮長期持有。

    換個角度思考,如果你現在賣了手裡的房子,這筆錢是否有更好的投資渠道;這筆錢是否能在同一地段或更好地段買到同樣大小的房子。你想清楚答案了,自然知道現在該做何選擇,而非聽風就是雨,瞎焦慮。

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