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    讓一隻手的乞丐搬木頭

    在很久很久以前,有一個斷臂的乞丐來到一個庭院向女主人乞討,這種可憐的情形,任碰到誰都會慷慨施捨的,可是女主人毫不客氣地指者門前一堆木頭對乞丐說:你幫我把這木頭搬到屋後去吧!


    讓一隻手的乞丐搬木頭


    乞丐生氣的說:我只有一隻手,你還忍心叫我搬木頭?不願給就不給,何必捉弄人呢?

    女主人並不生氣,俯身搬起木頭來,她故意只用一隻手搬了一趟說:你看,並不是非要兩隻手才可以幹活,我能幹,你為什麼不能呢?乞丐怔住了,終於他開始了搬木頭。他整整搬了兩個小時才把木頭搬完,累得氣喘如牛,臉上有很多灰塵,頭髮都被汗水粘在了一起,歪貼在額頭上。婦人遞過來一條白毛巾,乞丐接了過來,很感激的說:謝謝您!婦人說:你不用謝我,這是你自己憑力氣掙的工錢。乞丐說:我不會忘記您的,這條毛巾給我作個紀念吧!說完他深深得鞠一躬就走了。過了很多天,來了一個乞丐,那婦人把乞丐領到木頭前說:把木頭搬到我指定的地點,我給你20元錢。這位雙手健全的乞丐卻鄙夷的走開了,婦人的孩子不解的問母親:為什麼叫他們把木頭搬來搬去呢?母親說:木頭放在哪裡都一樣,可搬不搬對乞丐可就不一樣了。此後還來過幾個乞丐,那堆木頭也就來回幾趟。

    若干年後,一個很體面的人來到了這個庭院。他西裝革履,氣度不凡,跟那些自信、自重的成功人士一模一樣,美中不足的是,這人只有一隻手。來人俯下身拉住有些老態的女主人說:如果沒有你,我還是一個乞丐,可是現在我是一個公司的董事長。獨臂的董事長要把婦人連同她的家人遷到城裡去住,過好日子。婦人說:我們不能接受你的照顧。「為什麼?」「因為我們一家人各個都有兩隻手」。董事長傷心的堅持着:「夫人,你讓我知道了什麼叫人,什麼叫人格,那房子是你教育我應得的報酬。」婦人終於笑了:「那你把房子送給連一隻手都沒有的人吧!」


    讓一隻手的乞丐搬木頭


    管理心得:一般人見到乞丐都會把他攆走,但故事中的女主人富有「同理心」,也具有較高的「情緒控制力」,她通過「親為」的行動教育乞丐,讓他懂得了什麼叫「做事」,如何做事,做什麼事的道理。而這位昔年的乞丐利用這位女主人「傳染」給自己的情緒通過「運用內在動力」進行自我激勵,如今終於成功地當上了董事長。他要報答女主人,知道感恩報德,這說明他具有「因果思維」的情緒,他認為自己今天的成功是女主人當年的教育之結果。

    女主人謝絕董事長的報答,這是一種「追求超我目標」的情商,她最後的建議,又體現出她豐富的「同理心」。女主人就像是企業的領導者,而乞丐就像是企業的一個團隊,想要帶好一支團隊沒那麼簡單,直線管理諮詢「CEO營銷特訓營」在團隊建設從團隊成長體系建設的各個維度系統解決企業用人難題,形成企業營銷團隊的科學用人機制。同時故事還告訴我們的領導:「回應是雙向的,對人對已就是一面鏡子」,雙贏是最好模式,如果員工以雙倍的忠誠去回報企業。這樣的企業一定是會取得巨大成功的企業。

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