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    月入3萬,工作輕鬆,氛圍良好,我卻離職了!

    01

    一年前的某一天,某位前端工程師提出離職申請,按照慣例,我找她作離職談話。

    我還沒問她離職原因,她就和盤托出:「公司挺好,老闆也很好,工作輕鬆,氛圍也不錯,待遇也不差,每天到點下班……」

    好了,打住。

    你可能覺得這應該是一家很多人想進去的好公司,應了那句「錢多事少離家近」,可事實真是這樣嗎?對於一個無欲無求的老闆來說,這樣的評價正是他想要的,但如果對於一個一心想做大做強的老闆來說,聽到這些會是怎樣的一種心情?恐怕不是黑色幽默也是一種反諷吧。

    一個公司、一個組織最害怕的是什麼?失去追求和上進心。簡而言之,公司既沒有願景牽引又缺乏使命支撐,還缺乏目標感和「我要」的慾望。

    在人生下半場來臨之前,我選擇果斷離開。


    月入3萬,工作輕鬆,氛圍良好,我卻離職了!


    02

    事實上,很多跳槽,確實有道理。

    「我走,是因為工作沒有要求和標準,完全靠自己,得不到提升。」

    尤其是一些職業經理人治理的公司。這樣的公司,很多朝九晚五、四平八穩,對於總經理來說,活干不干、干多少,目標是否達成,無非是拿不拿獎金、拿多少獎金的問題,即便拿不到獎金也無所謂,反正自己前半生就已經實現了財富自由,可以躺在功勞簿上歇歇了。做不做好,都可以全身而退。

    這種領導心態,對自身無害,但耽誤的是普通員工們,尤其是有才幹又想發財的優秀員工。"一將無能,累死三軍",這種公司是沒有前途的。

    「上下同欲者勝。」一個公司,同事不同志,上下不同欲,這最要命!


    月入3萬,工作輕鬆,氛圍良好,我卻離職了!


    03

    馬雲、史玉柱都曾不約而同的提出過要清理小白兔員工,周鴻禕要求人力資源部門要定期清理「小白兔員工」,否則就會發生「死海效應」。

    何謂小白兔員工?

    個人能力弱,業績長期萎靡,但目標和價值觀認同度極高,工作態度極好的員工。即便努力,也是看上去很努力。只求苦勞,沒有功勞。

    為什麼企業會出現一群「不求無功,但求無過」的人?是因為小白兔不清理,長成了大白兔,大白兔繁殖小白兔,久而久之,就變成了「兔子窩」,這就形成了「逆向淘汰」現象。什麼是逆向淘汰現象呢?就是有想法、有追求、有能力的人都紛紛離職,留下來的是那些求安全、求穩定的人。

    不是說求穩的員工一定是能力不行,但企圖心是明顯不足的。

    員工之所以離職,除了馬雲說的錢拿少和乾的不開心之外,總結起來,不外乎以下兩種原因:

    第一、個人成長跟不上公司發展的步伐,掉隊了。要麼主動離隊,要麼被淘汰,即所謂不換腦袋就換人。這是老闆的痛點。

    第二、個人有職業追求,求發展和成長,但公司效率低下、停滯不前,工作無目標、無要求、無壓力,自己只好選擇更有挑戰性的平台,離職就成為必然。這是有上進心的員工的痛點。

    一個公司在發展過程中,員工是去是留相輔相成,理想的狀態,應該是員工與公司一起持續共同成長才是。


    月入3萬,工作輕鬆,氛圍良好,我卻離職了!


    04

    可以下這樣一種斷言:對於有追求的員工來說,他不會因為工作壓力大、挑戰大而離職,相反,他很可能覺得無法施展才能、無法成長而離開……這絕不是招聘或培訓能解決的。

    有些公司的人員流失問題,不在於激勵不夠,而在於壓力不夠,壓力不夠容易導致動力不足,進而讓混日子的人有機可乘,讓真正想做事的人難以發揮。

    公司不是用來養老的福利機構——雖然這句話不那麼好聽,但是卻揭示了公司這種盈利性組織的本質。公司這種組織對員工的「大愛」和「良知」應該體現在給員工創造獲取更多報酬的機會,以及職業能力,就像傑克韋爾奇說的那樣:

    「我不能保證每個員工在GE終身就業,但能保證員工獲得終身就業的能力。」

    文章來源: 智聯招聘HR公會

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